דן בלדר
השותף שלכם לשיפור הרווח התפעולי
באמצעות תפעול יציב ושליטה ניהולית
דן בלדר
השותף שלכם לשיפור הרווח התפעולי
באמצעות תפעול יציב ושליטה ניהולית
שחיקת מחירים ותחרות הן מציאות, השאלה היא האם התפעול שלכם ערוך להגן על הרווחיות ?
אני מלווה הנהלות בתעשייה ובקמעונאות ועוזר להן להפוך תפעול של “כיבוי שריפות” למערכת יציבה ונשלטת, כזו שמייצרת שיפור EBITDA, שחרור הון חוזר ויציבות תפעולית
האם זה מוכר לכם:
הרווח נשחק למרות שהמחזור יציב ?
כל חודש נראה אחרת: פעם עומס, פעם חוסר ?
המלאי לא ״מתכנס״ ועדיין יש חוסרים ?
התחזית לא פוגשת את הביצוע ?
ההנהלה עמוסה בהחלטות יומיומיות במקום לנהל קדימה ?
אם עניתם ״כן״ על שאלה אחת או יותר ? יש אצלכם פוטנציאל רווח לא ממומש שניתן להשיג.
האם זה מוכר לכם:
הרווח נשחק למרות שהמחזור יציב ?
כל חודש נראה אחרת: פעם עומס, פעם חוסר ?
המלאי לא ״מתכנס״ ועדיין יש חוסרים ?
התחזית לא פוגשת את הביצוע ?
ההנהלה עמוסה בהחלטות יומיומיות במקום לנהל קדימה ?
אם עניתם ״כן״ על שאלה אחת או יותר ? יש אצלכם פוטנציאל רווח לא ממומש שניתן להשיג.
למה אתם זקוקים בשביל להוביל את החברה/העסק שלכם להצלחה?
לאורך יותר מ־35 שנות עשייה בתפקידי ניהול ותפעול, למדתי שברגעים של שחיקה או חוסר יציבות, האתגר האמיתי אינו רק תפעולי — אלא ניהולי. מבפנים קשה לראות את התמונה במלואה, במיוחד כשהיום־יום עמוס בהחלטות, בלחצים ובכיבוי שריפות.
בנקודות כאלה, מה שנדרש הוא שותף מנוסה שאפשר לחשוב איתו בקול רם, לבחון יחד את המספרים, ולהבין היכן הרווח נשחק והיכן הכסף כלוא. מישהו שמסייע למקד את ההנהלה בפערים שבאמת משפיעים על ה-EBITDA, מחזק את מנגנוני השליטה, ותומך בהובלת שינוי שמייצר תוצאה עסקית מדידה — רווח יציב יותר, תזרים בריא יותר ושקט ניהולי גדול יותר.
נעים מאוד, אני דן בלדר,
אני מלווה הנהלות בשיפור הרווח התפעולי, בחיזוק השליטה והבקרה והמטרה שלי היא להיות האדם הזה עבורך.
שחקן קבוצתי. מוכוון הישגים. איש של אנשים.
אני מודע לעובדה שאתם אנשים עסוקים, לכן אני מזמין אתכם להיכרות איתי בחמישה משפטים קצרים:
- אני אדם ממוקד מטרות ומעשים
- רואה את העולם מפריזמה אנליטית
- מעורב אישית בכל ייעוץ (מה שמאפשר לי להבטיח שיפור וצמיחה)
- דורש מעצמי מצוינות מקצועית (ולשם גם מוביל את הלקוחות שלי)
- מביא איתי רוח ייחודית לייעוץ - רוח של שותפות, לצד הישגיות ועמידה ביעדים שבסיסה בקריירת העבר שלי בספורט תחרותי.
הניסיון שמגיע איתי
- ראש קבוצת הייעוץ למצוינות תפעולית ב-Deloitte
- סמנכ"ל תפעול שירות ומערכות מידע UPS ישראל
- B.Sc מהנדס תעשייה וניהול
- תואר שני M.Sc בהנדסת תעשייה וניהול, התמחות במנהל עסקים
- שחקן נבחרת ישראל בכדוריד ויו"ר איגוד שופטי הכדוריד 2016-2019
- אמזון סלר בארה״ב Amazon Seller
הרשמו לניוזלטר שלי וקבלו ערך משמעותי
הרשמו לניוזלטר שלי וקבלו :
- טיפים מעשיים
- דרכים לשיפור תהליכים
- מהלכים לשיפור מתמיד
ההרשמה כאן :
שרותי ליווי וייעוץ
שירותי ייעוץ לניהול שרשרת האספקה למוכרים באמזון
אופטימיזציה לניהול מערך שרשרת האספקה למוכרים באמזון
שקט תעשייתי (לוגיסטי) לסלרים באמזון המאפשר להם לעסוק בדברים החשובים באמת – שיווק ומכירות, מציאת המוצר הבא, פיתוח עסקי, יציאה לשווקים נוספים ועוד..
חיזוי ביקושים עתידיים על סמך נתוני העבר, עונתיות, פיקים נקודתיים והצטיידות חכמה למבצעים מיוחדים
אופטימיזציית ניהול מלאי לכל אורך השרשרת: החל מהמפעלים (כולל הזמנות ייצור כמות ותיזמון), עבור למחסני הביניים הקדמיים, גם מחסנים פרטיים וגם מחסני אמזון AWD.
הורדת עלויות אמזון – מניעת תשלום עמלות מיותרות כמו איחסון ארוך טווח
מניעת יציאה ל Out Of Stock
עבודה עם כלי תכנון מובילים בעולם מחוברים ב On-Line לחשבון המוכר.
שנתחיל?
להפסיק לכבות שריפות,
לשנות גישה לתכנון מקדים ואינטילגנטי
של התהליכים הארגוניים והניהוליים בחברה.
בלי מילים באוויר, מפשילים שרוולים ויוצאים לדרך...
מעורבות שלי שווה נוכחות אישית בשטח, בפגישות, במסדרונות, בשיחות עם כל בעלי העניין. מעורבות אמיתית שמובילה לתוצאות.
שירות אישי שמותאם לכם, לא שירות שמתאים לי
מתחילים מאפיון עמוק של צרכי החברה, רק אחר כך מתאימים פתרונות חכמים ומדויקים..
ליהנות מיתרונות של 35 שנות ניסיון, בלי לחכות 35 שנה
אומרים ש"מטעויות לומדים". אני מציע לכם לוותר על ה"טעויות" ולהישאר עם ה"לומדים". ב-35 שנות ניסיון טעיתי ולמדתי מספיק, את הניסיון שלי אני מציע להטמיע בארגון שלכם.
הייתה לי הזכות לשפר תהליכים
ארגוניים וניהוליים עבור
איך נראה תהליך העבודה מול יועץ לשיפור תהליכים ניהוליים וארגוניים?
תהליך התנעת העבודה המשותפת איתי מתחיל בשיחת טלפון בה אשמע יותר על הצרכים של החברה או העסק שלך ונתאם פגישה ראשונה אצלכם "בשטח".
> בפגישה הראשונה נצלול לעומק הבעיות ונתאם ציפיות לגבי האופי הפרוייקט המשותף.
> תקבלו ממני את תכנית הייעוץ על כלל תהליכיה ושלביה כולל מסגרת תקציבית.
> נתחיל להטמיע את השינוי!
אפשר לצעוד לבד בדרך ארוכה, מפותלת וקשה
אבל אפשר גם לצעוד יחד בדרך ברורה, ומוכוונת מטרה…
כל הדרך לצמיחה.
רוצה להגיע מהר? לך לבד!
רוצה להגיע רחוק? בוא נלך ביחד!
נשפר שיטות ותהליכים, נטמיע שינויים ניהוליים תפעוליים,
נייעל את שרשרת האספקה והתפעול…
שנתחיל?
אפשר לצעוד לבד בדרך ארוכה, מפותלת וקשה אבל אפשר גם לצעוד יחד בדרך ברורה, ומוכוונת מטרה…
כל הדרך לצמיחה.
רוצה להגיע מהר? לך לבד!
רוצה להגיע רחוק? בוא נלך ביחד!
נשפר שיטות ותהליכים, נטמיע שינויים ניהוליים תפעוליים, נייעל את שרשרת האספקה והתפעול…
שנתחיל?
השיחה הראשונה איתי היא למטרת היכרות
ושיתוף בפרטים נוספים.
השאירו פרטים